Media Smart é boa iniciativa

A APAN - Associação Portuguesa de Anunciantes lançou o programa Media Smart, uma iniciativa nas escolas, para alunos dos seis aos 11, que se concretiza numa aula de publicidade. Ver notícia aqui.

Conselho para novatos

Nesta semana, em que muito se falou de agências de comunicação, ficou provado que a vaidade não é boa conselheira.
E deixo um conselho, fruto de alguma experiência que adquiri, para alguns novatos sem currículo: “spin doctors” não falam, manobram. E escrevem memórias anos mais tarde.

A lésbica que “papou” a preta*

Ellen DeGeneres (na foto) é a vedeta de televisão preferida dos americanos, destronando Oprah Winfrey, campeã do Harris Poll nos últimos cinco anos. Jay Leno fecha o pódio, Hugh Laurie faz quarto e Jon Stewart quinto.

Sete das dez personalidades de televisão preferidas apresentam talk-shows. E pela primeira vez um desenho animado está no Top Ten. O Simpson mais carismático recebe a distinção.

Os homens preferem Jay Leno, enquanto as mulheres colocam Ellen DeGeneres no topo das preferências. As casadas caem para Oprah, que também é a favorita da geração Baby Boomer (43-61 anos).

Também a cor política altera o gosto televisivo dos americanos. Assim, os republicados gostam mais de Bill O´Reilly, enquanto os democratas seguem a tendência geral do estudo: Ellen DeGeneres e Oprah Winfrey. Os independentes escolhem Jay Leno.

* Antes de me encherem a caixa de correio com insultos, quero esclarecer: qualquer tipo de racismo, xenofobia, homofobia, segregação não é intolerância, é só estupidez. Porque é que os americanos preferem Ellen DeGeneres? Porque votam em Obama? Porque vence Tiger Woods? E porque vende Eminem? E porque aplaudimos Liedson? Têm talento e nós gostamos deles. Preto, branco, gay, straight, de esquerda, de direita…como diriam os nossos vizinhos: “me da igual”. Ou em bom português: “estou-me nas tintas”.

Caça às bruxas

Caricatos os últimos acontecimentos relativos às agências de comunicação e seus líderes.

A questão do protagonismo parece estar no centro do debate e levantam-se vozes contra os pretensos protagonistas nas agências. Diz-se que algo está muito mal se os protagonistas deixam de ser os gestores das empresas e passam a ser os CEO’s das agências…

Mas espera aí… os profissionais que estão à frente das agências de comunicação não são eles próprios gestores (??!!!!!??) que poderão ser alvo de interesse mediático?

Ou será que notícia é todo o assunto actual, de interesse público EXCEPTO se envolver profissionais de comunicação?

E já agora se a Clara de Sousa e o José Rodrigues dos Santos e companhia são notícia porquê este espanto quando Cunha Vaz enche algumas páginas de jornais? Ou tudo bem quando um jornalista é notícia mas se estamos a falar de um gestor de uma agência que pelos melhores ou piores motivos se torna tema na imprensa, aí é um caso sério?

Either way a polémica está instalada e aumenta o ruído em torno do papel das agências de comunicação que ficam mal na fotografia. Pelo menos alguns ficam.

O seu a seu dono

Começa hoje a era ZON. Separa-se de vez o PT do Multimédia. Rodrigo Costa apresenta a marca criada pela MyBrand. O pai da ZON é...Paulo Azevedo. Foi o arrojo do CEO da Sonae SGPS quando lançou a OPA sobre a PT que permitiu a separação das empresas.

O "nosso" Guilherme na direcção da SIC

Guilherme Simões acaba de entrar na direcção de programação da SIC, fazendo parte da equipa de Nuno Santos. Faz hoje uma semana que regressou a Carnaxide, uma casa que conhece bem, onde ficará responsável pela produção nacional. O jornalista foi consultor externo do nosso Grupo nos últimos anos, aportando à YoungNetwork as suas competências sobretudo na área de televisão.

Desejamos-lhe sorte e acompanharemos de perto os seus sucessos.

APECOM: Esboço de objectivos e acções para 2008/2009

Aceitando o repto do Salvador da Cunha, aqui fica um esboço de um plano para o biénio 2008/2009.

Notas prévias:

- A YoungNetwork foi convidada a entrar na APECOM há largos anos. O convite foi feito por Alexandre Cordeiro, por Salvador da Cunha e por Fernando Belo. Apesar da amabilidade do convite declinei por não reconhecer o papel da associação.

- Sou totalmente contra a regulação do sector; deixemos o mercado fazer a triagem que tem a fazer. O sector tem poucas barreiras à entrada, mas muitas ao sucesso.

- Quatro das dez maiores agências não estão na APECOM. Se estendermos às 20 maiores, também é verdade se dissermos que quatro das vinte maiores não fazem parte.

- O Salvador estima que 80% da facturação total das agências esteja representada na associação. Penso que a percentagem é mais baixa, provavelmente entre 60 a 70%, porque faltam lá quatro das maiores e depois existem muitas pequenas agências, que também estão de fora. Ainda assim, esta estimativa diferente não altera o raciocínio de que a APECOM representa o grosso do sector.

Contexto actual:

- Associação parada: do ponto de vista mediático, do ponto de vista do número de associados, do ponto de vista da formação/informação aos associados
- Eleições a curto prazo, uma oportunidade para dar novo rumo à associação
- Actuais associados estão pouco envolvidos com a associação
- Candidato actual a presidente: alguém representativo do sector

Objectivos para o biénio 2008/2009:

- Inverter a má Imprensa que o sector tem
- Credibilizar o sector
- Fazer parte da agenda mediática
- Aumentar o número de associados
- Formação/Informação aos associados

Estratégia/Acções:

- APECOM como voz do sector, papel mediático activo como fazedora de opinião
- Participação permanente da APECOM em conferências, mesas-redondas, seminários
- Organização de workshops para associados e não associados sobre códigos de conduta, novas tendências, técnicas de comunicação, etc. (uma por trimestre: formadores portugueses e estrangeiros)
- Nova versão do site
- Publicação de boas práticas e livros/sites/blogs/outras fontes no site
- Colaboração dos associados na criação de conteúdos para o site
- Um report anual com a opinião dos associados (inquérito)
- Baixar a fasquia de entrada: empresas acabadas de formar e com facturação inferior a 150 mil euros podem ser associadas, pagando 50% da quota
- Trazer para dentro da associação empresas representativas que estão de fora
- Representação internacional

Manobras

Vamos analisar imprensa com maquiavelismo.
Há duas semanas, Manuel Alegre anunciava que iria reunir em convenção os seus apoiantes nas presidenciais. Foram mais de um milhão de votos, não nos podemos esquecer.
Neste momento, Sócrates teme mais um novo partido da esquerda ofendida e desiludida do PS, encabeçado por Alegre, do que uma direita ainda sem rumo definido.
Como há esse receio, que tal, pensaram alguns, lançar um novo partido (controlado por nós), encabeçado por um nomeado pelo Governo, para partir o eleitorado de direita e precaverem-se contra o avanço de Alegre.
Numa recente edição do “Sol”, Rui Marques, nomeado pelo Governo PS como Alto Comissário para as Minorias, é dado como líder de um movimento cívico que pode desembocar num partido de direita que integrará personalidades que estiveram contra a interrupção voluntária da gravidez.
Dá-se protagonismo e parte-se a direita. É o seguro de vida contra Alegre. Tudo montado pela máquina do PS…Boa manobra.

Citados na quinta

Mas Menezes já tirou coelhos da cartola...

A "guerra" da política também se faz entre agências, apesar das poucas que existem que percebem de comunicação política.

Existem duas mais próximas dos dois principais aparelhos, e depois existem outras, como nós, mais equidistantes face aos diferentes partidos. Como nota de rodapé, trabalhámos neste último ano com CDS, PSD e PS nalguns projectos.

Mas como dizia, existem duas agências, uma tida como próxima do PS e outra tida como próxima do PSD. Surpreendentemente ou não, quem dá cartas aqui é Luís Filipe Menezes, que numa jogada de mestre, ainda antes de se anunciar como candidato a líder, já manietava, desde a sua cadeira em Gaia, a agência do opositor. Amarrou-a. Dali para os jornalistas não saem disparos directos contra ele.

Chapeau Menezes!

Agência agita PSD: vencedores e derrotados

A notícia sobre a "guerra" entre bancada parlamentar do PSD e direcção do partido por causa de uma agência de comunicação é tempestade em copo de água.

Situação: PSD quer “externalizar” a função de comunicação no grupo parlamentar.

Problema real: Nenhum. Mesmo contando que os gabinetes internos de comunicação de cada grupo parlamentar, de cada partido, de cada ministério são mais executores do que pensadores, faz grande diferença se o consultor é interno ou externo? Não serão o know-how e o talento melhores critérios de decisão?

Problema mediático: Má comunicação entre direcção do partido, agência e grupo parlamentar. Bem comunicada, a situação nem teria sido mediática. Para um resultado eficaz tudo deveria ter sido tratado sem holofotes, com o cuidado suficiente para não ferir egos.

Vencedores e derrotados:

Quem ganha

- Pedro Santana Lopes é o grande vencedor: faz finca-pé à direcção do partido, ganha apoios nos mendistas (que não querem as soluções de Menezes) e dá boa Imprensa ser contra as agências de comunicação;
- Governo/PS;
- Oposição interna a Menezes;
- Alguns dos que agora estão com Menezes.

Quem perde

- Luís Filipe Menezes é o grande derrotado: surge aos olhos do eleitorado incapaz de domar o grupo parlamentar e o partido. O Governo está num mau momento e é o próprio PSD que o vem salvar na praça pública com esta manobra de diversão. Perde em toda a linha;
- PSD;
- Agências de Comunicação: mais uma acha para a fogueira da má Imprensa que o sector tem, o que não deixa de ser perverso. Os eventuais responsáveis pela criação de boa Imprensa, são eles próprios vítimas de má Imprensa.

Quem ganha e perde

- António Cunha Vaz: perde, porque neste momento o que é mau para o PSD e para esta direcção do PSD é mau para o António; ganha porque está no centro das atenções, mostra poder e influência, duas mensagens valiosas no mundo da comunicação (e não só).

Novas oportunidades

Se estivermos atentos, todos os dias surgem oportunidades de negócio.
Hoje, deixo a minha sugestão: face ao que é mencionado pela Comunicação Social sugiro que se aposte na criação de empresas de bases de dados e organização de arquivos.

Quando ganhar à YoungNetwork é manobra de spinning

Queríamos que estes dias chegassem.
Há uns anos ninguém nos conhecia.
Há alguns anos ninguém nos convidava para concursos.
Há poucos anos ninguém fazia spinning com o nosso nome.
Agora todos nos conhecem.
Agora muitos convidam-nos para concursos.
Agora ganhamos muitos desses concursos.
Agora concorrentes melhoram reputação quando nos ganham em algum concurso.
Sabíamos que estes dias chegariam.
Lutámos por isto.