De português não é certamente. Leio no Expresso que a Cunha Vaz e Associados estima que dentro de um ano, os negócios internacionais irão representar mais de 30% das receitas totais, porque ainda estão numa fase de investimento, e actualmente "o peso é relativamente pequeno".
O que a verificar-se será um decréscimo face a 2008, onde o Grupo facturou sete milhões de euros, quatro deles em Portugal, e os outros três fora do país, o que pelas contas do Excel dá um peso relativo do exterior de 42,86%, arrendondado às centésimas, nas contas totais da Cunha Vaz e Associados.
Ou seja, já em 2008, o peso do exterior é muito superior a 30%. Concretamente é superior em 12,86 pontos percentuais.
Seja engano da Anabela, jornalista experiente, de que gosto muito (curiosa a coincidência de nos termos encontrado por acaso ao almoço, a meio da passada semana), seja do António, seja alguma comunicação que não tenha ficado tão clara, a notícia que se lê não bate certo.
segunda-feira, 3 de agosto de 2009
Matemática é coisa de chinês
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Faltei
Não pude estar presente na festa, mas gostava de ter participado. Ler no blog Invisible Red a entrega dos Croquettes Award, em diferido.
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13:03:00
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sexta-feira, 31 de julho de 2009
Pés na terra...
...cabeça nas estrelas.
Os Nossos estão mais vocacionados para esta filosofia.
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quinta-feira, 30 de julho de 2009
Mais conselhos para o Twitter
O Rodrigo Saraiva chama a atenção para estes no Piar.
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De pernas para o ar
Texto engraçado e bem escrito, da Ana Martins.
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Croquette: quantos aguentam até ao Terreiro do Paço?
Mais informações aqui e ali.
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08:25:00
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Emoção no discurso
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terça-feira, 28 de julho de 2009
Costa vs Santana
Debate hoje, na tv, entre António Costa e Pedro Santana Lopes. O que mais preocupa os assessores: Vale câmaras a gravar após o debate ou não?
Media Training intensivo para o pós-debate. Simular apertos de mão, sorrisos e abraços.
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segunda-feira, 27 de julho de 2009
O que fazer para ser director na Young?
Primeiro, fazer parte da equipa dos Nossos. Sem a cultura e os valores da casa nunca se chegará lá. Daí que os directores virão de dentro da empresa, excepto em casos em que seja manifestamente impossível (exemplo: se o director financeiro se fosse embora amanhã, teríamos de contratar fora outro recurso para essa função específica).
Segundo, ser consultor senior. Ou coordenador. Os próximos directores da Young já cá estão dentro e são actualmente consultores seniores numa das várias empresas do Grupo.
Terceiro, ser um líder. O Grupo continua a investir e a expandir-se, precisando de encontrar novos líderes, preparados para os desafios que não se adivinham, estão ao virar da esquina.
Quarto, ter potencial. É preciso ter o talento...
Quinto, ter ambição. ...E ambição para lá chegar.
Sexto, receber formação. A cultura e os valores - Paixão, Fé, Empenho, Iniciativa, Coragem, Mudança, Felicidade - são essenciais, mas se seguirmos a lição de Peter sabemos que promoções sucessivas de recursos que venham de baixo fazem, a dada altura, sobressair a incompetência. A formação terá de ser diária on job e reforçada por programas de especialização.
Quem já é dos Nossos está melhor colocado para tomar conta do destino do Grupo.
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Popularidade
Concursos de popularidade nunca foram um objectivo meu. Não me preocupei em ser popular quando era jornalista, não me preocupo agora enquanto gestor. A Ana e a Raquel são testemunhas disso há mais de oito anos. "Quando toda a gente está a gostar de mim, desconfio. É sinal que não estou a tomar decisões em número suficiente", disse-lhes vezes sem conta.
Decidir, optar por A em detrimento de B, avançar seguindo um rumo, deixando, se necessário, outros pelo caminho tem esse trade-off, de não agradarmos a todos.
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22:29:00
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sexta-feira, 24 de julho de 2009
Guess What? PR entrevistou-me
Os podcasters mais influentes da comunicação entrevistaram-me. Não foi uma entrevista, foi mais participar na discussão sobre os temas que marcaram a semana de comunicação. Ouvir aqui, no blog da Guess What? PR.
Os temas comentados foram a crise da cegueira no Santa Maria, a redução dos ordenados no Público, o projecto do jornal I, a situação das consultoras de comunicação na conjuntura actual, as redes sociais, e o projecto da YoungNetwork em Angola.
Nota extra: Gosto da musiquinha de fundo.
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quinta-feira, 23 de julho de 2009
José Eduardo Bettencourt adere ao Twitter
O presidente do Sporting está a tentar diminuir rapidamente a distância que existe entre Clube e sócios. Iniciativas como esta - entrada no Twitter - são mobilizadoras.
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Go Boyle!
Susan "rouba" palco a Obama. Ler aqui.
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