Flash mob Jackson

No Camões. Muito bom. Ver notícia do Meios e Publicidade aqui.

Patetice de ouvido

Ouve-se cada patetice.

Lá porque saem pessoas do Grupo, muitas com valor, e que assumem posições noutras empresas, um ou outro analista de sofá comenta que vamos ter cisão ou vamos sofrer uma sangria de talentos ou de clientes. Agora é que é.

Para não terem desilusões, porque nós somos chatos, chatos, chatos, que tal algum empirismo?

De quando em vez deixo aqui uma ou outra opinião sobre gestão, não retirada do saco da teoria, mas da experiência prática de quem gere um pequeno grupo de 80 pessoas (Portugal e estrangeiro).

Aqui ficam as de hoje:

1. O que faz uma empresa não é o João, o Manel das Iscas ou o Zé das Osgas. Uma empresa é muito mais do que isso.

2. Depois, deve-se analisar qual foi o sucesso de quem sai durante o tempo que cá esteve, para fazer alguma futurologia, se é que ela interessa. E já sairam pessoas que apresentaram bom trabalho, outras um razoável trabalho e outras que mais uma vez (apesar do nosso oportunismo de tentar reabilitá-las a baixo preço) voltaram a falhar.

3. Uma empresa funciona pelo conjunto das pessoas, que formam uma equipa. E acima disto tem de haver modelo organizacional. Ver caso da administração pública: não é a qualidade das pessoas que está em causa (ou não é só), é sobretudo o modelo organizacional que é errado.

4. Os modelos não são copiáveis de umas empresas para as outras porque há demasiadas variáveis em jogo que não se observam facilmente.

5. Mesmo que se copiem métodos e processos, quem sai fica com os métodos e processos de ontem. As empresas têm o desafio permanente de se reinventar.

6. De qualquer maneira, sempre que possível, copiar o que é bem feito.

7. As pessoas tentarem a sua sorte noutras agências é o mercado a funcionar. O sucesso da YoungNetwork aguça o apetite.

8. Jogar ao jogo do gato e do rato, com quem é maior é um erro estratégico. Porque desecandeia hipoteticamente uma guerra de preços: nas avenças, para baixo; nos recursos, para cima. Nas avenças e nos recursos, enquanto fomos ratos, nunca o fizémos. Era suicídio. Se é para jogar este jogo, quem tem mais recursos pode jogá-lo durante mais tempo.

E por aqui me fico, desejando sorte a quem está noutros projectos, e tendo um bocadinho a arrogância de dizer que os melhores que por cá passaram, por cá continuam.

Os resultados alcançados ano após ano, à vista de todos, carimbam esta minha pequena arrogância.

De Jagger para Warhol

Tirado da página do Facebook do Frederico Roberto, que escreve o seguinte: "...Mick Jagger envia um briefing a Andy Warhol para a criação de uma capa de um álbum dos Rolling Stones. O budget: o que tu quiseres. O tema: para quando der. Uma pérola!"

Como encontrar novos doentes?

Por Andreia Garcia*

De acordo com um estudo da comScore, os sites de saúde são uma forma eficiente para encontrar novos doentes.

O estudo, que pode ser consultado aqui, descobriu que a exposição aos media online, incluindo os sites de marcas farmacêuticas, resultam num aumento significativamente positivo da divulgação de um produto/marca e da sua notoriedade, contribuindo para aumentar as vendas junto dos actuais pacientes e na angariação de novos.

A empresa que realizou o estudo sugeriu que estes sites são mais eficazes porque fornecem aos visitantes informações sobre as suas doenças e opções de tratamento, mas também porque são “um dos poucos ambientes onde uma marca pode construir uma dinâmica e um relacionamento constante com os seus pacientes”.

Por cá deixamos alguns exemplos de bons sites de saúde a visitar aqui ou aqui.


* Healthcare Coordinator
Grupo YoungNetwork

Já aderiste ao grupo?

Por Sofia Lima*

Pingo Doce e Maitê Proença. Nas últimas semanas, não se falou de outra coisa.

De entre as potencialidades da Internet que emergem e se desenvolvem diariamente, não há dúvida que as redes sociais têm um enorme impacto na opinião pública, sobretudo quando utilizadas em simultâneo. Hoje em dia, não só as pessoas têm a possibilidade de manter contacto diário das mais diferentes formas (messaging, blogging, jogos online, etc.), como podem reagir a situações de forma muito mais imediata, simples e eficaz do que há uns anos.

Face à campanha publicitária do Pingo Doce, houve quem formasse grupos e elaborasse artigos para expor o seu descontentamento… para imediatamente surgirem os defensores da campanha. Com a polémica originada pelo vídeo da Maitê Proença, foi fascinante a velocidade com que os portugueses expressaram a sua indignação, conseguindo inclusivamente que a actriz pedisse desculpas públicas e que a imprensa nacional se debruçasse sobre o assunto.

As pessoas estão ligadas, atentas. Têm a possibilidade de expressar a sua opinião e de se unir activamente a uma causa apenas com um clique ou um parágrafo; não precisam de se deslocar ou de unir esforços em termos físicos. A teoria das ondas sociais ganha força e cada vez mais importância na Era 2.0… É fascinante assistir a estes fenómenos do ponto de vista sociológico.


* Senior Consultant
Grupo YoungNetwork

Balanço das autárquicas

Há uma política que defendo há muito e que temos seguido no Grupo YoungNetwork: 100% do tempo a criar, 0% do tempo a destruir.

Nem tem a ver com melhor ou pior ética, com melhor ou pior formação, com mais ou menos mesquinhez. Não é preciso chegar até aí. É uma questão de eficiência e eficácia.

Por um lado eficiência, porque temos tanta coisa para fazer e tantas outras que queremos fazer, que não nos sobra tempo para mais nada além de criar.

Por outro lado eficácia, porque é muito mais proveitoso para nós criar. Temos a certeza que conseguimos melhor resultados quando criamos e fazemos bem o nosso trabalho, do que se tentássemos prejudicar ou destruir o trabalho de outros.

As campanhas em que estivemos envolvidos nas autárquicas provam esta tese. Criámos, executámos e fomos felizes.

Preocupando-nos apenas connosco mas, em hora de balanço, olhando também lá bem para baixo, de binóculos, continuamos convictos que seguimos o caminho certo.

YoungNetwork apaga NOVE

O Grupo YoungNetwork faz NOVE anos amanhã.

São NOVE anos de muita paixão, porque estarmos apaixonados fez-nos chegar aqui.

São NOVE anos de muita fé, porque acreditar no que se faz é meio caminho andado.

São NOVE anos de muita iniciativa, porque é a liderar que vamos longe.

São NOVE anos de muita coragem, porque a sorte protege os audazes.

São NOVE anos de muito empenho, porque não acreditamos em sorte ou coincidências.

São NOVE anos de muita mudança, porque a Young é diferente todos os anos.

São NOVE anos de muita felicidade, porque só assim vale a pena.

A preceder o aniversário da YoungNetwork, temos outra comemoração. Faz hoje três anos que a Eva entrou para cá. Uma data tão ou mais importante, porque são pessoas como a Eva – e felizmente temos algumas - que fazem da Young aquilo que ela é hoje.

Vamos longe. E vamos juntos.

Suicídios

Vaga assustadora de suicídios na France Telecom. Ler no DN.

Gente de sorte

Foi divulgado hoje pela Comissão Europeia que o próximo país a entrar na União deverá ser a Croácia. E no "pipeline" surge a Macedónia. Com os nossos investimentos em Zagreb e Skopje posso com propriedade dizer que somos gente de sorte. Somos gente de felizes coincidências.

Mais. Agora, já posso explicar aos amigos e conhecidos todo o exotismo da Croácia e da Macedónia.

Ler notícia do Sol.

Previsão do sucesso

Como pode você prever o sucesso de uma acção (ou decisão) sua?

- Quando nenhum concorrente se atrever a falar dela é porque vai ter sucesso.

Eu quero guiar um Porsche (YoungNetwork convida) - Actualização

* Cada pessoa só pode enviar um email. Só o primeiro email que envia é que é válido.

A YoungNetwork e a YoungNetwork Angola convidaram os seus clientes e parceiros para, num ambiente de exclusividade, experimentar o novíssimo Porsche Panamera, que acabou de chegar às estradas portuguesas, e também os outros modelos da marca desportiva alemã.

No próximo dia 15, estaremos no Farol Design Hotel todo o dia com os nossos parceiros e clientes, que terão a oportunidade de guiar as várias "feras".

Como não queremos que os nossos leitores, amigos do Facebook e seguidores do Twitter fiquem de fora, apesar da escassez de lugares disponíveis, qual porta da Kapital na década de 90, criámos um desafio, que consiste em:

1. Qualquer pessoa pode participar, desde que tenha mais de 18 anos e carta;

2. O que tem de fazer: enviar um email para euqueroguiarumporsche@youngnetwork.net e colocar no subject (assunto) "Eu quero guiar um Porsche";

3. Acrescentar no corpo do email, o nome completo, o número do BI e o número de telemóvel (emails são só válidos, se cumprirem estes requisitos);

4. Guiará um Porsche o participante que:

a. Enviar o décimo (10.º) email válido para euqueroguiarumporsche@youngnetwork.net

b. ou enviar o quinquagésimo (50.º) email válido para euqueroguiarumporsche@youngnetwork.net

c. ou enviar o centésimo (100.º) email válido para euqueroguiarumporsche@youngnetwork.net

d. ou enviar o quinto-centésimo (500.º) email válido para euqueroguiarumporsche@youngnetwork.net

e. O email poderá ser enviado a partir de agora, até às 18 horas de quarta-feira, dia 14.

Resumindo, quatro leitores, amigos, seguidores ou qualquer outra coisa, vão ter oportunidade de guiar um Porsche já no próximo dia 15.

Secretária - Conselhos

Alguns, bons, conselhos sobre como deve actuar uma secretária. Ler aqui no protocolo.com.pt.

Emplastro escolhe a dedo

O emplastro está sempre com quem ganha. O momento habitual, atrás do repórter, desta vez nos festejos da vitória de Rui Rio.