Clooney ensina Obama…

George Clooney é o novo assessor de imagem do político de que todos falam.
O actor e activista próximo dos Democratas vai ajudar Obama quanto ao guarda-roupa e a ter uma boa linguagem corporal.
Muitos apoiantes não estão a gostar desta exposição de intenções. Porque já é excessivo o cuidado com a imagem de Obama, de quem os americanos dizem estar a ouvir falar «demasiado».
Muitos comentadores começam a referir que da obamania se está a passar para uma obamafadiga.

Nação a ficar para trás - Apontamentos olímpicos (II)

Cruel, muito cruel.
Para quem acompanhou a maratona feminina, foi brutal a realização chinesa sobre Reiko Tosa.
A atleta japonesa, em esforço, a viver um suplício, a ser ultrapassada por todas as outras concorrentes, a ficar para trás…
Subliminarmente, um país rival (Japão) que está a ficar para trás (face ao poderio chinês) e a sofrer.
Mensagem subliminar fenomenal.

O leite holandês - Apontamentos olímpicos (I)

Temos tido momentos lamentáveis. Desde o cavalo que não se deu bem com o quadro electrónico ou o lançador Marco Fortes que diz que de manhã «só na caminha».
Agora reparem nas declarações de Paulo Frischknet (PF), presidente da Federação Portuguesa de Natação, na “Bola” de sábado, e que não fizeram manchete.
Em primeiro lugar diz que temos de «aproveitar os jovens vindos de Leste», o que é perfeitamente compreensível.
Depois, diz que Portugal só se pode «comparar a países como a Suiça, Bélgica, Irlanda e Grécia», também concordo.
Agora vem o descalabro.
Em termos de dimensão só a Holanda foge do grupo em que se insere Portugal. PF esclarece «que a qualidade do leite holandês explica, em certa medida, o êxito desportivo daquele país» (????).
Duas perguntas:
Como terão ficado os produtores de leite nacional?
Nos próximos quatro anos, na preparação das Olimpíadas de 2012, não se poderá importar e obrigar os nadadores portugueses a consumir fortes doses de leite holandês para ver se podemos atingir – pelo menos – uma final B, coisa que não conseguimos em Pequim?

Amorim com Tom Ford

Américo Amorim acaba de comprar 25 por cento da Tom Ford, a marca do ex-director criativo da Gucci que se tornou referência de luxo na roupa para homem nos Estados Unidos.
Tom Ford só tinha três lojas em Nova Iorque, Zurique e Milão. Com esta aquisição as próximas cidades a terem este privilégio serão Moscovo, Dubai e Pequim, o que diz muito sobre onde param as grandes fortunas.
Deixo a recordação da última entrevista que li do Tom Ford, nas páginas amarelas da Veja, há uns meses atrás.
Perguntaram-lhe: Poucos conseguem usar um terno sem gravata e manter a classe, principalmente com a camisa desabotoada a ponto de mostrar o peito. Qual é o seu segredo?
Resposta: «Confiança. Você pode usar qualquer coisa e ficar glamouroso, se for seguro de si. Vestir-se é uma forma de expressar a personalidade».
Esta é uma regra que é geral. Ter sempre confiança.

Acção de rua (III)

Esqueci-me de dizer. A autoria dos cartazes foi da YoungAd.

Acção de rua (II)

A pedido de um leitor aqui ficam algumas fotos. Esta acção Até onde vais com 1000 euros / do fundo da Comunicação decorreu no dia 17 de Julho. As polaroids em formato grande foram colocadas nas ruas do Bairro Alto. As fotografias nas polaroids são da autoria dos dois aventureiros que chegaram a Dakar.

Cerimónia Perfeita?

Por Bernardo Alegra*

Na passada sexta-feira o mundo assistiu boquiaberto a uma das mais fantásticas cerimónias de abertura de Jogos Olímpicos, que resultou num espectáculo televisivo de inegável beleza.
Os chineses, carentes da aprovação mundial e da afirmação em directo do seu actual poderio, apresentaram um espectáculo de cor, fantasia e tecnologia, genialmente dirigido por um mestre do cinema, o ex-proscrito Zhang Yimou, autor de filmes de uma beleza única como Hero.

Foi igualmente uma oportunidade bem aproveitada de reconciliar o povo chinês com a sua história milenar depois do ostracismo a que foi vetada pelo regime chinês.

O mundo dificilmente esquecerá a sequência inicial com os 2008 tambores de bronze (tambores Fu), o fogo de artificio sobre o estádio, os bailarinos no globo a representar o planeta terra ou a original corrida na cobertura do Ninho de Pássaro para acender a tocha olímpica.

Mais uma vez fica provado que com imaginação e criatividade tudo é possível. E que nada disto seria possível sem anos de planeamento, ensaios, disciplina e claro talento.
Mas não há bela sem senão. Esta semana já saem notícias, curiosamente veiculadas pelos próprios, que o fogo de artifício em Pequim afinal era uma imagem em computador que demorou 13 meses a criar e que a jovem cantora cantou em playback porque a cantora original tinha os dentes tortos e a organização queria passar uma imagem de perfeição.

Pensam com certeza os organizadores que a perfeição das partes faz a perfeição do todo. Mas os espectadores preferem um espectáculo real e há pormenores sem importância que se perdem na beleza do todo. Sem a encenação computorizada do fogo e o truque à Milli Vanilli o espectáculo não perdia nada. Agora perdeu.

* Director, YoungAd

Colunista convidado

Fugir do controlo remoto

Por Joana Mil-Homens*

A invenção do controlo remoto criou o problema. O TiVo agravou-o. A Era em que a publicidade chegava a todos e da qual ninguém conseguia fugir acabou. O espectador (o possível consumidor) tem agora (literalmente) na mão a possibilidade de fugir aos blocos publicitários. Que espaço então para as marcas?

Product placement parece ser a solução. O product placement mais não é que o integrar produtos em quotidianos ficcionais, nas séries, nas novelas, nos filmes. Se pensarmos bem há quanto tempo vemos o Boticário ser o presente “preferido” em todas as novelas brasileiras?

A ABC (canal americano que transmite, entre outras, a popular série “Grey’s Anatomy”) já percebeu que o futuro das marcas passa por esta ferramenta. Os custos de product placement nas séries de prime time deste canal, chegam a ser mais caros que a publicidade nos intervalos. Mas claro, porquê arriscar num espaço em que o espectador muda de canal (ou, caso tenha TiVo, simplesmente anda para frente) quando pode investir num momento em que os olhos do hipotético consumidor estão colados ao ecrã?

Por cá, começamos a ver o poder dos programas de ficção para vender produtos. Quantos pais conseguiram fugir aos produtos da Floribella? Mais do que o merchandising – em que são postos à venda produtos com o carimbo de um programa – a Floribella permitiu que os jovens fãs se pudessem vestir como a sua heroína, importando para a vida real um estilo de vida ficcional. Que criança consegue fugir à tentação de viver da mesma forma que os seus heróis? Que mais-valia não tem para uma marca entrar no estilo de vida de uma personagem de uma novela que mobiliza 30% do share? Veja-se a forma como os adolescentes correm para as marcas que têm espaço nos “Morangos com Açúcar”.

Acredito que em breve as produções nacionais vão seguir a tendência. Quem fica a perder são os apaixonados pela boa publicidade.

* Senior Consultant, YoungNetwork

Colunista convidada

Infografia de um recorde olímpico

Reparem neste fantástico trabalho do New York Times para relatar o segundo ouro de Phelps.



Agora imaginem uma peça escrita ou uma reportagem televisiva a editar o mesmo. Não tem nada a ver pois não?

Percam, mas parem com isso

Já estamos a começar mal. Nos Jogos Olímpicos, depois das suas eliminações no Judo, Telma Monteiro, Pedro Dias e João Pina queixaram-se. Telma criticou o árbitro e a táctica das adversárias, que só treinaram para lhe ganhar, a Pedro faltam-lhe os apoios olímpicos ($$$), que só dão a Telma, e João teve de lutar contra as instruções da Federação Internacional, que premeiam os passivos. Não dá para aguentar. Percam, sejam sovados, mas tento na língua. O orgulho luso confessar-se-á mais grato.

Como chegar à informação certa, à hora certa?

Por Raquel Fortes*

O Business Intelligence é uma “buzzword” muito em voga, empregue em muitos artigos de opinião, notícias, livros e afins. Anglicanismos ou modernidades à parte, o processo de recolha, organização, tratamento e disponibilização da informação existe há séculos, evoluindo naturalmente através das tecnologias e plataformas utilizadas.

Certo é que hoje a informação é a matéria-prima das organizações, e a forma como a mesma é gerida constitui um factor de diferenciação. Quem aceda de forma rápida, eficiente e objectiva tem vantagens competitivas face aos concorrentes. Quem despreze o valor da informação está claramente condenado ao silêncio.

Mas afinal o que é Business Intelligence?

A inteligência do negócio adquire-se quando se assume que informação bem gerida pode ser um factor diferenciador. Informação sobre o mercado onde a empresa está inserida, sobre a concorrência, sobre a conjuntura nacional e internacional, utilizada de forma rápida e objectiva constitui uma ferramenta crítica de apoio à gestão.

Da comunicação à gestão é necessária informação!

Hoje, um departamento de comunicação não pode ser encarado como um mero produtor de comunicados de imprensa para o exterior. A área da comunicação é um difusor de informação privilegiado para a empresa. O assessor de imprensa assume um papel mais abrangente, pois não basta saber escrever e comunicar, também é fundamental saber gerir com eficiência a informação, acrescentando valor à gestão.

Para comunicar eficazmente é fundamental estar-se bem informado. E, como nos dias que correm não há tempo para ler todos os jornais ou revistas que mesmo assim caímos no erro de comprar cheios de boas intenções, o cansaço apodera-se ao fim 5 minutos à frente da televisão, os CD’s de música ocupam o espaço em tempos dedicado à rádio, e os livros amontoam-se na mesa de cabeceira, já com prioridades bem definidas, podemos concluir que o tempo é cada vez mais um recurso escasso, que deve ser optimizado!

O clipping pode assim funcionar como um meio potenciador da fluidez e qualidade da informação. Uma empresa pode parametrizar a informação que quer receber, poupando tempo e tornando-se mais eficiente. Também tem condições de avaliar a forma como comunica, de quantificar o retorno que essa comunicação gera nos meios. O clipping é uma ferramenta crítica para um bom sistema de business intelligence.

Se pensa vir a utilizar esta buzzword em jantares de negócios ou encontros informais, lembre-se da informação que lhe passámos neste blog, que só podia ser de comunicação!

* General Director, NewsSearch

Colunista convidada

Paródia

O novo líder da JS em destaque no Expresso. Artigo que inclui um comboio de aptidões pessoais e profissionais, a que não falta a qualidade disfarçada de defeito, já que é a bondade de confiar nas pessoas que "a vida vai ajudar a corrigir". O bom humor patente na entrevista leva-o a escorregar duas vezes. Duarte Cordeiro não acredita na próxima maioria absoluta que o PS vai pedir e garante que vai haver paródia, porque o seu "desporto favorito é irritar a doutora Ferreira Leite".

Parabéns já, obrigado mais logo

Li no DN de ontem que a LPM vai trabalhar com o Governo de José Eduardo dos Santos. É uma excelente notícia para nós. O mercado angolano tem um grande potencial e esta entrada por cima abre caminho. O bom trabalho dos primeiros é a charneira de outros. Parabéns por agora e, talvez, obrigado mais tarde.