Condições aos nossos

Sugere a Sofia:

"Success is a science; if you have the conditions, you get the result". Oscar Wilde.

Trabalhamos para dar as melhores condições aos nossos.

Resultados 2008 (iii)

O objectivo do Grupo YoungNetwork para 2008 era crescer 40%.

Crescemos 60%*.

Ler comunicado de Imprensa aqui.


* O número certo provisório é de 60,13%. Este já é uma percentagem muito próxima da realidade, podendo ter uma variação de um ponto percentual porque a facturação de 2008 da Meritor Media ainda não está totalmente fechada, assim como a da YoungAd.

Resultados 2008 (ii)

Resultados do Grupo YoungNetwork em 2008

- Crescimento de 40 para 60 pessoas em Portugal

- Mais 20 clientes líquidos de fee mensal na área de Consultoria de Comunicação (o que se consegue com New Business forte acompanhado por fidelização de clientes)

- Conquista de grandes clientes, com aumento de fee médio por cliente

- Primeiros clientes de fee na área Política & Public Affairs

- 70 propostas ganhas na YoungAd

- Facturação da YoungAd flat (compara com a área de Events Building do ano anterior)

- Duplicação do número de clientes por fee na Croácia

- Meritor Media, na Croácia, cresce mais de 70%

- Quatro das cinco áreas do Grupo bateram os objectivos

Resultados 2008 (i)

Milestones do Grupo YoungNetwork em 2008

- Forte crescimento em Consultoria de Comunicação – Passámos a ter 13 equipas afectas a consultoria de comunicação

- PressDirecto * 10 – Em 2008, a facturação da PressDirecto, detida a 100% pelo Grupo YoungNetwork, é dez vezes superior à sua facturação no ano da aquisição (2004)

- Mais de 80 clientes de fee mensal

- Duas vitórias em eleições políticas

- Consultoria a primeiras linhas na área política

- Lançamento da YoungAd (Eventos + Design)

- Lançamento da Carbono Verde (joint-venture entre a Coba e a YoungNetwork)

- Primeiro grupo português de comunicação a internacionalizar-se: Croácia, com a aquisição de 75% da Meritor Media

- Parceria com Cohn & Wolfe, uma das cinco maiores redes de consultoria de comunicação à escala mundial (Grupo WPP)

- do fundo da Comunicação ganha Prémio Melhor Blog de Comunicação 2007, APCE

Feed your emotions

Campanha da SOS Animal e da PetEmotions. O valor da venda do calendário reverte para a SOS Animal, que apoia animais abandonados. Saiba mais em aqui ou aqui.

A YoungNetwork foi um dos promotores do projecto.

Olha, tu, vai mas é trabalhar!

Escrevam CRISE na testa

...Ou coloquem um post-it com a palavra CRISE colado ao monitor do pc. A não esquecer. Este é um grande momento para se lançarem novos negócios.

As empresas vão desfrutar de oportunidades únicas. Porque muitas outras vão fechar portas ou arrastar-se moribundas na luta pela sobrevivência, reduzindo a pressão concorrencial; os despedimentos farão aumentar o talento disponível no mercado, e a preços mais baixos; os fornecedores darão melhores condições; e alugar um escritório nunca ficou tão em conta.

Arrisquem. Cada vez que lerem ou ouvirem falar de CRISE, corram a aproveitar as oportunidades.

Protegidos pela verdade

Não é só de agora. Mas agora é ainda mais importante. Nos dias de 2009 precisamos de verdade. É a forma mais certa de liderança. E o melhor atalho para vencer.

Devemos falar com clareza e total transparência para explicar aos nossos o ambiente, o caminho que temos que percorrer e as opções tomadas e a tomar para chegar ao destino.

Só respondendo à realidade, tal como ela é, podemos enviar os estímulos certos aos nossos.

Quer de bom, quer de mau, os nossos devem ter toda a informação. Os verdadeiros líderes jogam limpo, não truncam os objectivos nem os resultados. Querem mostrar a realidade para construir o futuro a partir dela.

A melhor forma de proteger as organizações é contar a verdade.

Segredo para o sucesso

Poliglota

Deixar morrer as vivas

"(...) temos todas as razões para suspeitar que, no meio da crise, o Governo não está a ter a clarividência de José Fernando [presidente da Comissão de Trabalhadores da Bordalo Pinheiro], acorrendo às empresas atrás das câmaras de televisão e correndo o risco de estar a tentar salvar as [empresas] mortas para deixar morrer as vivas."

Paulo Ferreira, director-adjunto, Público

in Público, 22/01/2009

Sorte e inimigos internos

Manuela Ferreira Leite mudou o passo e não pode viver só de azares. Veja-se a capa de hoje do Público, a colar direitinha com a sua proposta de bloquear o TGV.

Para Sócrates, resta a constatação de que quando os adversários externos são fracos, o perigo espreita dentro da própria casa.

Ferreira Fernandes dixit

Ler aqui.